Kouman fè yon plan biznis kòrèkteman?

Lè w kreye yon nouvo biznis, gen yon bezwen pou devlope yon plan biznis. Chak antreprenè konnen ki jan li enpòtan pou fè ak konplete yon plan biznis kòrèkteman. Apre yo tout, li se kat biznis ou lè yo kominike avèk envestisè potansyèl oswa aplike nan bank la pou yon prè. Yon plan biznis se yon pwogram ekonomik devlope pou jesyon yon antrepriz, ki dekri estrateji devlopman li, ki soti nan pwodiksyon pwodwi ak amelyorasyon nan mache lavant yo.

Nan kè a nan plan biznis la dwa se toujou lide prensipal la nan biznis ak siksè li depann sou chwa a nan yon lide biznis konpetan. Siksè yo konsidere kòm lide orijinal ki jwenn yon Tanporèman nich gratis nan mache a epi yo baze sou konesans ak eksperyans ki disponib sa a biznisman.

Kritè prensipal yo pou ekri yon plan biznis kòrèkteman:

  1. Rezime. Li se eleman ki pi enpòtan nan plan biznis la, ki gen sans nan prensipal nan pwojè a tout antye. Pati sa a etidye pa tout envestisè, Se poutèt sa, soti nan ekri ki kòrèk la nan yon rezime, depann sou opinyon an ki te evolye nan plan biznis la kòm yon antye. Apre yo tout, li gen done sou kantite lajan prè a, kondisyon ki nan ranbousman li, ak dispozisyon pou garanti. Pou atire envestisè etranje, rezime a ekri nan lang angle.
  2. Si ou vle kòrèkteman ekri yon plan biznis, pa bliye mete nan li tankou yon atik kòm deskripsyon an nan antrepriz la. Li nesesè pou karakterize antrepriz la, ekri sou travay yo, objektif pwojè a, karakteristik ekonomik ak finansye aktivite li yo, patenarya, plan jewografi pwojè a, aplike konnen kijan, opòtinite piblisite, plas antrepriz la nan ekonomi an, pèsonèl, sistèm administrasyon an. Isit la, se kontribisyon nan chak ko-pwopriyetè kreyasyon an ak jesyon nan antrepriz la dekri.
  3. Yon plan biznis kòrèkteman ekri gen ladan yon deskripsyon pwodwi oswa sèvis yo bay yo. Li ta dwe detaye: ou bezwen presize non an nan pwodwi a, karakteristik diferan li yo, sekirite, compétitivité, dekri jan li planifye pou kontwole kalite pwodwi, resous pou garanti ak sèvis apre garanti. Akò lisans nesesè yo ak rive yo tou tache. Pou klè, se yon echantiyon nan pwodwi ou oswa foto ak desen tache.
  4. Nan plan biznis la dwa ekri sou analiz la nan mache a: ki jan ou pral atire achtè a, volim nan te espere nan lavant nan byen yo. Ou bezwen konsidere konpetitè prensipal yo, evalye avantaj yo ak dezavantaj nan pwodwi yo, kalkile aksyon ki posib pou Aparisyon nan konpayi ou.
  5. Li pa pral posib pou kòrèkteman fè yon plan biznis, si ou pa pran an kont ki jan pwodwi yo pral vann. Li nesesè yo endike prensip yo nan prix, pran an kont depans sa yo nan vann ak pwodwi pwodwi a, fluctuations sezon nan demann. Espesifye nivo pwi pou pwodwi konpetitè yo ak karakterize kliyan potansyèl la.
  6. Korije preparasyon nan yon plan biznis implique kreyasyon an nan yon plan finansye. Li enpòtan anpil pou kalkile kòrèkteman kalkile done finansye nan plan biznis la kòm: peman taks, prévisions finansye, depans prensipal yo ak pwofi finansye nan pwojè a, endis rentabilité, peryòd récupération, orè peman. Montre enfòmasyon sou responsablite nan prete ak sistèm lan nan garanti pou peman yo.
  7. Pou kreye yon plan biznis kòrèkteman se analize ki jan chanjman ki posib ekonomik ak entèn afekte dirabilite nan pwojè a, detèmine limit yo nan ki revni antrepriz la pral zewo.
  8. Enfòmasyon anviwonmantal la dekri tout done yo sou tès anviwònman an epi aplike dokiman regilasyon ki pèmèt liberasyon an nan byen yo.

Plan biznis se yon pwojè k ap travay pou kreye biznis ou. Kòrèkteman ekri ak aplike plan biznis yo pral wout ou nan siksè ak pwosperite.