Adopsyon desizyon jesyon se youn nan premye etap ki pi enpòtan nan aktivite jesyon. Li enposib pale sou operasyon an siksè nan konpayi an san yo pa konnen nan apwòch konpetan nan pran desizyon gestion, paske ensèten a mwendr nan yo ka mennen nan konsekans trajik.
Apwòch pou pran desizyon estratejik
Moun ki pran desizyon yo itilize konesans li, entwisyon, jijman, rationalité, desizyon an reflete mond lan nan moun nan. Se poutèt sa, adopsyon an nan desizyon gestion se wè li kòm yon pwosesis sikolojik. Apwòch sa yo pou pran desizyon kanpe.
- Entwisyon. Nan ka sa a, se desizyon an te fè sou baz sansasyon yo nan moun nan, san yo pa analize avantaj yo ak enkonvenyans. Anjeneral, apwòch sa a se spesifik pou moun ki deja gen eksperyans konsiderab gestion, entwisyon yo raman echwe. Malgre ke pwen an isit la se pwobableman pa nan li, men nan konpòtman an tipik nan anviwònman an, manadjè a tou senpleman konnen sa ki ka espere nan l '. Men, estatistik yo montre ki je fèmen sou entwisyon (konesans) pa vo li, sinon ou ka seryezman fè yon erè ak chwa nan estrateji, se konsa apwòch la entwisyon rekòmande yo dwe konbine avèk lòt metòd pou pran desizyon.
- Ki baze sou jijman. Chwa sa a se kondisyone pa eksperyans nan akimile ak konesans nan yon moun. Lojik nan yon solisyon se wè, ak avantaj ki genyen nan apwòch sa a se cheapness a ak quickness nan evalyasyon an nan sitiyasyon an. Men, li se vo sonje ke se pa tout sitiyasyon yo repete de tan zan tan, ak anba konplètman nouvo kondisyon apwòch sa a pa pral travay - manadjè a pa konnen ki sa yo dwe fè pwochen, paske pi bonè li pa t 'kontre tankou yon sitiyasyon.
- Rasyonèl. Teknoloji sa a nan devlopman nan desizyon pa depann sou entwisyon an nan lidè a ak eksperyans li, isit la kalkil la strik priyorite. Pou aplike yon apwòch rasyonèl, solisyon an dwe ale nan etap sa yo:
- Dyagnostik pwoblèm nan;
- fòmilasyon kritè ak limit pou pran desizyon;
- idantifikasyon nan solisyon altènatif;
- evalyasyon altènativ;
- chwa final la nan solisyon an.
Kolèj ak metòd endividyèl pou pran desizyon
Gen de fason pou fè yon desizyon: kolèj ak moun. Se metòd la lèt jistifye nan ka sa yo lè manadjè a ap fè fas travay jistis senp oswa risk la se relativman ti. Men, avèk konpleksite nan travay jesyon (elajisman nan pwodiksyon), metòd sa a pou fè desizyon vin efikas paske nan subjectif li yo.
Se poutèt sa, nan antrepriz yo gwo se metòd la kolèj nan desizyon y ap pran pi souvan itilize. Li se pi plis objektif ak pèmèt ou pran an kont tout faktè sa yo ki afekte konpayi an. Men, pran desizyon kolektif la gen yon dezavantaj enpòtan - yon nivo ki ba nan efikasite. Metòd sa a kapab divize an kat subspecies.
- Desizyon-ap fè pa metòd la majorite senp. Sa a se yon vòt ki byen koni pou tout moun nan nou, règleman yo se trè senp - kòm pifò kwè, tèt la pral fè menm bagay la. Dezavantaj a se ke opinyon minorite a pa pran an kont epi li ka danjere - lide jeni anjeneral jenere yon ti kantite moun. Anplis de sa, metòd sa a pa pèmèt yo pran an kont motivasyon an nan manm yo nan gwoup la (poukisa yo vote pou desizyon sa a), ak Se poutèt sa nivo a nan rasyonèl isit la yo pral byen ba.
- Estrateji nan somasyon nan ran. Solisyon an pral koresponn ak yon altènatif ki te resevwa yon kantite lajan ki pi ba nan ran.
- Estrateji pou minimize devyasyon. Sans li manti nan fè diferans ki genyen ant opinyon yo nan majorite a ak minorite a minimal.
- Estrateji a nan prévisions pi bon. Nan ka sa a, desizyon an gwoup pran an kont preferans endividyèl, ki aktyèlman egziste. Pi souvan lidè a rive selon solisyon yo pwopoze a, plis optimal estrateji a.
Oke, nan kou, pa bliye ke byen analize pwoblèm ak evalye solisyon an, ou bezwen sipò enfòmasyon apwopriye. San li, se adopsyon an nan desizyon gestion ki fini nan echèk - san yo pa konnen enfòmasyon konplè, li enposib wè estrateji nan devlopman dwa.